Chuyển đến nội dung chính

Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ 2020

11 Khác biệt về tư duy của Leader và Manager

 

[DCLG] Tập 13: Nâng cao chỉ số thông minh tài chính

 5 Trí thông minh về tài chính #1. Khả năng tạo ra nhiều nguồn thu nhập khác nhau: Luôn trả cho mình trước 30% từ bất kể khoản thu nhập nào kiếm được. Nếu đang nợ cũng áp dụng nguyên tắc này, tạo ra nhiều nguồn thu nhập để trả nợ để luôn đảm bảo nguyên tắc trả cho mình trước. #2 Bạn giữ được bao nhiêu tiền kiếm được: Phần lớn các khoản tiền kiếm được bị đánh thuế và chi trả cho các chi phí. Người có trí thông minh tài chính càng cao càng giữ được nhiều tiền từ số tiền kiếm được. #3. Biết cách lên ngân sách cho các khoản thu nhập: Thu nhập nên chia thành các khoản mục: đầu tư, giáo dục, chi phí và để cho đi. Nguyên tắc luôn để tiền vào tài khoản đầu tư (tự trả cho mình trước). #4: Sử dụng đòn bẩy: Nếu sử dụng đòn bẩy tốt, chỉ số ROI có thể đạt vô hạn. #5. Cải thiện thông tin tài chính: tránh xa các lời khuyên trung bình như: đa dạng hóa danh mục đầu tư. => Nên đầu tư tập trung vào một lĩnh vực và kiểm soát càng nhiều số tiền đầu tư càng tốt. Theo dõi các xu hướng.

Chapter 6: Output develop schedule process

5 Output develop schedule process are: - Project schedule: show as type: bar chart (use for tracking progress, team report), network diagram (show dependence) and milestone chart (report management). - Schedule base line: mesuare team performance againt. - Schedule data - Change request. - Project document update: lesson learn, assumption log... P/S:  Summary chapter 6:  https://www.projectengineer.net/project-schedule-management-according-to-the-pmbok/

Chapter 6: Schedule management

4 hình thức estimate duration cho các activity trong dự án 1. One-Point Estimating 2. Three point estimate 3. Analogous Estimating (Top-Down) 4. Heuristics 5. Bottom to Up (Nguyên tắc chung khi ước lượng đó là không để tồn tại các padding.) 

[DCLG] Tập 10 - P2: Tóm tắt 10 bài học cần có trước khi thôi việc mở công ty.

1. Sự khác biệt của chủ doanh nghiệp là gì? Sự khác nhau giữa người làm chủ và người làm công được gói gọn trong 2 từ đảm bảo và tự do. Nỗi sợ của người nhóm L khiến họ học tập, có một nghề nghiệp và tìm mọi lý do để không khởi nghiệp. Những khả năng của chủ Doanh nghiệp có thể tạo sự khác biệt bao gồm: Khả năng thay đổi suy nghĩ từ ổn định sang tự do. Khả năng không tiền mà vẫn hoạt động. Khả năng hoạt động mà không có sự bảo đảm. Chú trọng cơ hội hơn nguồn lực. Tổng quát hơn chuyên sâu. Quản lý khác nhau với những người khác nhau. Biết cách quản lý con người và nguồn lực mà họ không sở hữu. Chú trọng tập thể và giá trị hơn là thu nhập và thăng tiến. Luôn học hỏi và không ngại thất bại. Chịu trách nhiệm cho toàn bộ công việc kinh doanh. Tạo ra sự thay đổi của thế giới thay vì than thở về vấn đề của thế giới. Tìm ra vấn đề và biến thành cơ hội kinh doanh. 2. Bạn có thật sự muốn trở thành 1 chủ doanh nghiệp? Chủ Doanh nghiệp là người có sự tự do toàn diện. Tuy

Ngày xưa có một con bò

1. Con bò mang tên tự huyễn hoặc mình. 2. Con bò mang tên cầu toàn. 3. Đây mới thực sự là năng khiếu của tôi. 4. cẩn thận tất cả với những con bò được tặng. 5. Con bò của bạn chỉ tồn tại trong tâm trí, não bộ. Không ai có thể trở thành con bò của bạn. 6. Biện pháp tiêu diệt con bò trong bạn: 05 bước - Nhận biết con bò dựa trên những hành động, câu nói biện bạch (kiểu như: nhưng... giá mà...) - Xác định niềm tin sai lầm đang lẩn trốn sau những con bò. - Viết ra những cơ hội bị bỏ lỡ, những nổi sợ do những con bò sinh ra. - Hình dung danh sách hiệu quả, kết quả tích cực, cơ hội mới khi loại bỏ được những con bò. - Thiết lập những khuôn mấu hành vi mới, ví dụ: làm vườn: nhổ bỏ cỏ dại và trồng những cây có ích.

Integration management - GAP

1. Prevent reword is a part of Plan Quality Management. 2. Coordinate and confict prevent are part of Develop Project management Plan .  3. PM have to manage and integration all aspects project. 4. Project control system set up in project planing not on excuting. 5. When change request => first thing is evaluate effect to all aspects project contraints. 6. In case new work not relate to current project and it as unit job =>  need to create new project to do it. ====== Number of question ============ 1. Perform integrated change control : 20 question 2. Close project or phase : 12 question.   

Chuyện Mèo dạy Hải âu bay

Chỉ những người dám mới có thể bay. Zoba dám vượt qua sự ích kỷ để giữ lời hứa với Hải Âu mẹ. Tập thể những chú mèo ở bến cảng giám bỏ đi quy định về việc mèo không được giao tiếp với người để Zoba đi gặp Thi sỹ nhờ tìm cách giúp Hải âu con bay cao.

Bí mật tư duy triêu phú - T.Harv Eker

17 bí mật tư duy triệu phú 1. Tôi t ạo ra cuộc đờ i tôi # cuộc sống toàn những điều bất ngờ xảy đến với tôi. 2. Tối tham gia cuộc chơi tiền bạc để chiến thắng # không để thua cuộc. 3. Quyết tâm làm giàu # Muốn trở nên giàu có. 4. Suy nghĩ lớn # suy nghĩ nhỏ.  5. Tập trung vào các cơ hội # tập trung vào khó khăn. 6. Ngưỡng mộ với người thành công # bực tức với người thành công. 7. Kết giao với người tích cực và thành công # kết giao với người thất bại và tiêu cực. 8. Sẵn sàng tôn vinh giá trị bản thân # suy nghĩ tiêu cực về bán hàng và quảng bá. 9. Đứng trên vấn đề # nhỏ bé trước vấn đề gặp phải. 10. Biết đón nhận cơ hội # sợ hãi 11. Chọn được trả công theo kết quả # trả công theo thời gian. 12. Chọn cả hai # hoặc/ hoặc là ... 13. Chú trọng vào tài sản   # chú trọng vào thu nhập từ việc làm. 14. Quản lý tốt đồng tiền # không biết cách quản lý. 15. Bắt tiền làm việc cho mình # làm việc vì tiền. 16. Hành động bất chấp sợ hãi # để nỗi s

Integration management plan - P2: perform integrated change control process

Các bước cần có khi lập plan dự án để hạn chế sự xuất hiện các yêu cầu thay đổi: 1. Xác định đầy đủ các starkholder .   2. Xác định toàn bộ các yêu cầu trong dự án. 3. Xác định và quản lý các rủi ro. 4. Xây dựng schedule plan và cost reserve. 5. Xác định vai trò và trách nhiệm của các bên trọng việc phê duyệt yêu cầu thay đổi. 6. Trong trường hợp có quá nhiều thay đổi thì xem xét đến việc dừng dự án vào khởi động một dự án mới.

Integration management plan - P1: perform integrated change control process

4 bước thực hiện khi có yêu cầu thay đổi trong dự án: 1. Xác định ảnh hương của request change này tới các project constraint. 2. Xác định các phương án, mức độ ảnh hưởng, ví dụ: fast track, crash track... 3. Có được sự phê duyệt phương án thực hiện thay đổi từ CCB - Change control Board. 4. Thông tin về sự thay đổi tới khách hàng (nếu cần thiết). P/S: Trong nhiều trường hợp thay đổi xuất hiện do PM không lê kế hoạch dự án đúng cách.

[Book] người giàu có nhất thành Babilon

7 cách chữa trị túi tiền trống rỗng 1. Tiết kiệm 1/10 số tiền kiếm được để đầu tư. 2. Có kế hoạch chi tiêu cá nhân: tiết kiệm trước khi tiêu. 3. Đầu tư để tiền đẻ ra tiền. Biến mỗi đồng tiền thành một tên nô lệ và con cháu của chúng cũng sẽ trở thành nô lệ. 4. Bảo vệ sô tiền đầu tư của mình: hỏi người giỏi nhất ! 5. Mua một căn nhà làm nơi an cư. 6. Tạo nguồn thu nhập lâu dài: đảm bảo cuộc sống ngay cả khi không còn khả năng lao động. 7. Tăng số tiền kiếm được.

[DCLG] Tập 10 - P1: Trước khi bạn thôi việc (10 bài học trước khi lập công ty riêng)

8 loại chủ doanh nghiệp: 1. Cty cổ phần và tư nhân 2. Chủ doanh nghiệp sáng tạo: KD dựa trên tiền bản quyền, phần mềm và sp sáng tạo... 3. "Ăn cắp" hợp pháp: mở công ty KD trên tập khách hàng của công ty cũ. 4. Tiếp thị đa cấp và bán hàng trực tiếp 5. Nhượng quyền 6. Công ty gia đình 7. Những người làm chuyên môn và kinh doanh: Bác sỹ, luật sư... 8. Chủ doanh nghiệp làm tư: nhóm làm tư

[Book] Bí quyết tay trắng thành triệu phú - Adamkhoo

1. Mô phỏng những người giỏi nhất trong từng lĩnh vực: đứng trên vai người khổng lồ còn hơn là tự sáng tạo lại cái bánh xe. 2. Công thức 72 : phát hiện bởi Albert Einstein. Mục đích tính thời gian để kiếm được gấp đôi số tiền đầu tư. Thời gian = 72/%lãi suất. Ví dụ với lãi suất 20%/năm => cần 3.6 năm để tăng gấp đôi số tiền đầu tư. 3. Quỹ đầu tư tốt => lãi suất 12%/năm. Chọn quỹ không có chi phí gia nhập và chi phí quản lý bé nhất. Có hiệu suất hoạt động tốt hơn tỷ lệ tăng trưởng của thị trường trong 5-10 năm liên tục . 4. Mua cổ phiếu là sở hữu một phần công ty đó, không phải trò chơi may rủi. Tiêu chí chọn: - Công ty có lợi thế cạnh tranh bền vững: thương hiệu, bằng sáng chế, quy mô kinh tế, chi phí thay đổi lớn, dẫn đầu thị trường không thể thay đổi (vd: visa, nike). 5. Rèn luyện khả năng đọc báo cáo tài chính : bản cân đối tài chính, bảng lưu chuyển tiền tệ, ?:  - Doanh thu và lợi nhuận phải tăng trưởng đều hằng năm. Doanh thu không tăng nhưng lợi nhuận tăn

[PMP] Các tiêu chí về góc độ kinh tế khi lựa chọn dự án đưa vào thực hiện

1Phương pháp đánh giá hiệu quả Kinh tế của một dự án : -         ROI : tỷ suất giũa lợi nhuận kiếm được trên chi phí bỏ ra -         PV : quy giá trị ở tương lai về giá trị ở hiện tại để so sánh: PV = FV/ (1+r)^n o    Trong đó: FV là giá trị tương lai, r là tỷ suất lợi nhuận. Interest rate. N là chu kỳ. Ví dụ một dự án dự kiến đem về khoản doanh thu trong 3 năm là 300M => Giả sự tỷ suất lợi nhuận là 10%, giá trị hiện tại PV của khoản doanh thu này là: PV = 300/(1+0.1)^3. -         NPV = tổng doanh thu – tổng chi phí o    Phương pháp này không quan tâm đến tham số thời gian ở input. -         IIR : tỷ lệ thu nhập nội bộ. Giá trị IIR   càng lớn càng tốt. -         Payback period : thời gian thu hồi vốn đầu tư => càng ngắn càng tốt. Đây là một trong những tham số khi lựa chọn dự án. Thực tế dự án có PP lớn hơn nhưng mang lại một số giá trị khác thực sự tốt thì vẫn được lựa chọn.

[DCLG] Tập 9 - Nhứng bí mật về tiền bạc - điều mà bạn không được học ở trường

a) Có 09 loại tài năng khác nhau bao gồm: 1. Ngôn ngữ 2. Toán học 3. Không gian 4. Âm nhạc 5. Thể chất 6. Xã giao : gắn với cách con người tạo mối quan hệ với người khác. Họ thường được gọi "Những con người thông minh" 7. Nội tâm : còn được gọi là trí tuệ cảm xúc. Giúp điều khiển được cảm xúc của bản thân trước những tình huống cấp bách, khó khăn. 8. Hiểu biết về thiên nhiên vạn vật : Những người này thường thích các hoạt động ngoài trời. 9. Tầm nhìn : nhũng người này thường là lãnh đạo. Họ thấy được toàn cảnh tình huống và có hành động ứng phó kịp thời. =>   Cần xác định được điểm mạnh của bản thân và tìm ra cách học phù hợp. b) Làm việc để học , không phải vì tiền:  - Làm mọi việc một cách có trách nhiệm , làm ra kết quả , tuyệt đối không làm nửa vời . - Nếu bạn làm việc vì tiền thì đầu óc chỉ luôn nghỉ đến sự bảo đảm công việc và kiếm tiền. c) Tập cách xây dựng báo cáo tài chính cho cá nhân bạn. Báo cáo TC gồm 02 phần: - Bảng cân đối

[DCLG] Tập 8 - Để có những đồng tiền tích cực - Tác giả: Robert kiyosaki

1. Cái giá của sự keo kiệt là một con người keo kiệt ngay cả khi bạn trở nên giàu có. 2. Học hỏi từ thất bại và cố gắng không bao giờ mắc lại lỗi lầm cũ . 3. Bạn phải trả một cai giá để có được kiến thức nhưng nếu không có kiến thức thì cái giá phải trả có thể còn đắt hơn nhiều . 4. Nếu bạn đang mắc nợ hãy thực hiện 02 bước sau: - Luôn thanh toán cho bản thân trước tiên : chuyển tiền vào tài khoản đâu tư theo 1 tỷ lệ phù hợp trước khi thanh toán các khoản nợ. - Rà soát và cắt giảm những "món đồ trang trí". => 02 bước này giúp bạn bước đầu làm chủ dòng lưu kim.  5. Để chuyển sang nhóm mới trong kim tứ đồ cần có thời gian tạo dựng trong vòng 05 năm và giữ nguyên công việc ở nhóm hiện tại. 6. Cứ 100 người Mỹ trên 65 tuổi thì chỉ có 1 người giàu , 04 người sống đầy đủ, 5 người buộc phải tiếp tục làm việc, 54 người sống nhờ trợ cấp Chính phủ và 36 người đã chết. 7. Chỉ có thay đổi tư duy là không đủ cần phải thay đổi tổng thể 04 yếu tố: tin thần, thể chấ

[DCLG] Tập 7 - Phần III - Who took my money - Tác giả: Robert kiyosaki

7 cách để tìm ra những khoản đầu tư tuyệt vời 1. Đầu tư vào những gì không phổ biến : nhớ về câu chuyện của những chú chuột Lemming. Không nên đầu tư vào số đông. 2. Tai họa của người khác : khoản đầu tư này có lợi cho 02 bên, bạn có thể mua được tài sản với giá tốt và giúp người bán giải quyết được vấn đề của họ. 3. Suy thoái kinh tế : đó là 1 thời điểm tuyệt vời để đầu tư. 4. Khi xảy ra thay đổi về chính trị, văn hóa, công nghệ kỹ thuật cơ hội sẽ xuất hiện. 5. Hiểu về chu lỳ 20-10-5 : Cứ 20 năm thị trường chứng khoán sẽ có 1 lần suy thoái và trong 10 năm sau đó các mặt hàng như vàng, bạc và hàng hóa khác... sẽ xảy ra 1 biến cố. 6. Bạn làm ăn : Hãy là người đầu tiên họ nhớ đến khi có phi vụ làm ăn tuyệt vời. 7. Trả nhiều tiền hơn : đừng mặc cả như một kẻ bần tiện. Mua tài sản và tạo ra giá trị mới cho nó.

[DCLG] Tập 7 - Phần II - Who took my money - Tác giả: Robert kiyosaki

4 lý do ngăn bạn không thể trở thành nhà đầu tư 1. Luôn nói không thể . 2. Thích làm những việc dễ dàng : thay vì tìm hiểu đầu tư họ sẵn sàng đẩy tiền của họ vào thị trường chứng khoán hoặc quỹ hỗ tương vì ở đó có người quản lý và họ HY VỌNG số tiền đó sẻ sinh sôi nảy nở. Những nhà đầu tư chuyên nghiệp là những người biết biến những việc phức tạp thành đơn giản. Họ chấp nhận làm những công việc khó khăn để được tự do về sau chứ không chấp nhận làm những việc dễ dàng để rồi cả đời không thể đạt được tự do. 3. Người giàu làm cho người khác nghèo đi : có những khoản nợ tốt và những khoản nợ xấu. Nợ tốt tạo ra dòng lưu kim thuận còn nợ xấu tạo ra chi phí. 4. Đầu tư không có bảo đảm : hãy bảo vệ khoản đầu tư của mình. Bạn có thể chiến thắng ở hiệp 2 nhưng vẫn có thể trắng tay ở hiệp 04.

[DCLG] Tập 7 - Phần I - Who took my money - Tác giả: Robert kiyosaki

1. Trang bị cho bản thân kiến thức là cách đầu tư thông minh nhất. 2. Người bán hàng có thể nói với bạn là lời rao hàng (ví dụ: mua, giữ và đa dạng hóa danh mục đầu tư) chứ không phải lời Khuyên đầu tư . Để nhận biết một người đang nói dối/ rao hàng hãy hỏi 07 từ " Anh có đảm bảo điều đó không? ". 3. Tạo ra lãi kim quan  trọng hơn lãi vốn . 4. Trước khi đầu tư phải tìm hiểu thật kỹ về khoản đầu tư của mình. Tương tự cách một Ngân hàng sẽ thẩm định khi cho bạn vay tiền. 5. Mô hình xây dựng tài sản: - Kiếm tiền => Quản lý => Sử dụng đòn bẩy => Bảo vệ => Kết thúc . Note:  + Lưu ý việc quản lý thông tin mà bạn nhận được. Chỉ đọc các bài báo viết bởi người nhóm C hoặc Đ . Tránh xa các lời khuyên của nhóm người thất bại hoặc người thuộc nhóm L và T . + Kết thúc: Rút tiền ra trước khi thị trường đi xuống. Và chọn cách kết thúc cho thương vụ đầu tư, ví dụ kết thúc sao cho ít phải đóng thuế. + Mua bảo hiểm cho các khoản đầu tư. 6. Cần tăng tốc độ

[Ebook] Tóm tắt sách Lập kế hoạch Quản lý tài chính cá nhân - Part 3

1. Mặt trái của việc nghỉ hưu sớm - Mất bạn bè : Là cơ hội để tìm được những người bạn thân, có tính cách phù hợp "hào sảng" đồng thời loại bỏ được các "tiểu nông". - Các mối quan hệ cũ : Mở ra các mối quan hệ mới, đặc biệt cơ hội tham gia vào cộng đồng tự do tài chính, các hiệp hội của những người có cùng tư duy tài chính. - Danh tính: là cơ hội để bỏ danh tính cũ để tạo ra danh tính mới tốt đẹp hơn. 2. Các con đường có thể đi - Đầu tư: Warrent Buffet. - Thu nhập: Mindset in Rich Dad and Poor dad. - Chi tiêu tiết kiệm: mindset về quy tắc 4%.