Vu's Blog

1. Tính kỷ luật - Tập trung vào kết quả cuối cùng . 2. Sắp xếp ưu tiên trong công việc - Làm những thứ mà chỉ bạn   có  thể  giải quyết được. - Tập trung vào những thứ thực sự quan trọng. Ghi nhớ nguyên tắc pareto: 80/20 - Hiệu suất là nền tảng để tồn tại, hiệu quả là nền tảng của thành công. 3. Xây dựng sự tin tưởng từ cấp dưới và đồng nghiệp - Sự tin tưởng mà cấp dưới dành cho nhà lãnh đạo của họ xuất phát từ tính cách của chính nhà lãnh đạo. - Nếu bạn phá vỡ sự tin tưởng của cấp dưới thì cũng không thể duy trì sự ảnh hưởng để lãnh đạo họ . Hay vi phạm sự tin tưởng của cấp dưới thì bạn sẽ không còn là nhà lãnh đạo của họ nữa. 4. Tầm nhìn hiệu quả - Quá khứ là  phương tiện tạo ra tầm nhìn . - Tầm nhìn giúp tăng giá trị của những thứ khác chứ không chỉ "bao gồm" . - Có thể dành vài tuần hoặc thậm chí vài tháng để vạch ra tầm nhìn cho tổ chức.

1. Dành từ 30 phút mỗi ngày để tư duy về mọi việc. 2. Xác định những nơi tập trung sức lực: chỉ 20% công việc quyết định 80% giá trị. 3. Tiếp cận những người thách thức mình. Hợp tác những người thông minh . Tôn trọng ý kiến người khác. 4. Hoạch định công việc trước, luôn có lịch trình công việc. 5. Tư duy tích cực theo hướng "Tôi sẽ..." và "Tôi có thể"

1. Tự tin   Bạn phải có năng lực và bạ sẽ phải có lòng tin rằng bạn sẽ hoàn thành công việc. Đừng bao giờ để người khác khiến bạn cảm thấy mình thấp kém.  2. Kiên định  Cựu tổng thống Mỹ Calvin Coolidge có lần nói “Không gì có thể thay thế được sự kiên định”. Tài năng, trí tuệ và cả giáo dục cũng vậy. Sự kiên định và lòng quyết tâm có giá trị rất lớn. Vì thế, đừng bao giờ bỏ cuộc dễ dàng.  3. Nghĩ lớn   Bạn càng thăng chức thì các quyết định bạn phải đưa ra càng phức tạp. Vì thế bạn sẽ phải suy nghĩ cân nhắc các vấn đề thận trọng và kỹ lưỡng hơn bởi mỗi quyết định của bạn sẽ ảnh hưởng to lớn đến cả tổ chức.  4. Liên tục đổi mới   Hãy luôn đổi mới để mỗi ngày mình là người hoàn thiện hơn. Đừng sợ rủi ro và sai lầm. Hãy nhớ rằng tất cả mọi sai lầm thất bại chỉ là bước ngã tạm thời trên con đường tới đích thành công.  5. Quan tâm đến chi tiết   Cuối cùng thì tất cả mọi ngành kinh doanh đều phải bắt đầu từ các chi tiết nhỏ nhặt. Nếu chiến lược của bạn vững vàng nhưng bạ

1. Không quan tâm đến những kẻ nhỏ nhen và hay đố kỵ. 2. Tập trung vào xây dựng và sử dụng những thế mạnh của bản thân. 3. Không tranh cãi hay đấu khẩu. 4. Thất bại cũng chỉ là một trạng thái tin thần. 5. Tập trung vào những phẩm chất tốt đẹp của người bạn đời. Những điều chưa hài lòng chỉ là số 2. 6. Muốn ở vị trí cao hơn cần tăng số lượng và chất lượng công việc.

Anh thường mơ về cánh đồng bát ngát cỏ xanh Nơi có em và ngôi nhà tranh trong huyền thoại Cùng ngắm bình minh và chân trời xanh tít mãi. Hoàng hôn về quây quần bên những đứa con xinh. #thothan

1. Hành vi của trẻ trở nên tồi tệ hơn Một nghiên cứu về mối quan hệ giữa bố mẹ và con cái cho thấy, ở nhiều gia đình có con trên 13 tuổi, khi bị bố mẹ quát mắng , chúng thường phản ứng chống đối bằng cách gia tăng hành vi xấu . 2. Thay đổi cách phát triển não bộ  Con người xử lý thông tin và sự kiện tiêu cực nhanh chóng, triệt để hơn thông tin tốt. Một nghiên cứu so sánh khi quét MRI não của những người có tiền sử bị cha mẹ lạm dụng bằng lời nói thời thơ ấu với những người không bị cho thấy sự khác biệt đáng kể về thể chất trong các phần của não bộ chịu trách nhiệm xử lý âm thanh và ngôn ngữ . 3. Trẻ trầm cảm Trẻ 13 tuổi thường xuyên bị quát mắng, các nhà khoa học phát hiện sự gia tăng đáng báo động của triệu chứng trầm cảm , lo lắng quá mức và khó tin tưởng người khác . Trẻ bị trầm cảm có thể gây ra các hành vi xấu, thậm chí phát triển thành hoạt động tự hủy hoại bản thân, như: sử dụng ma túy, quan hệ tình dục buông thả, nhiều trường hợp còn tự tử. 4. Ảnh hưởng đến sức

Grit : Gan góc Zest : Sự hăng hái, vui vẻ. Curiosity : Hiếu kỳ, khơi dậy khả năng ham học hỏi Optimism : Lạc quan. Social intelligent : Thông minh về xã hội. Gratitude : Lòng biết hơn. Self contro l:  Tự kiểm soát.

1. Bố mẹ tự làm mọi thứ Nhiều bố mẹ thường không muốn con làm việc nhà vì sợ sẽ làm vỡ, làm hỏng cái gì đó. Họ giành làm luôn mọi thứ cho con, chẳng hạn nhiều bà mẹ tự rửa bát, giành việc sắp xếp hành lý, đóng gói vali với con vì sợ con quên, bỏ sót thứ gì đó. Bố mẹ tự làm thì mọi việc sẽ nhanh hơn. Nhưng nếu trẻ được tự làm thì sẽ học thêm kỹ năng sống, xử lý mọi việc độc lập. Đôi khi trẻ có thể gây rối, làm mọi việc đổ bể nhưng chính từ những kinh nghiệm đó, chúng mới rút ra được bài học. 2. Can thiệp ngay khi con gặp khó khăn Nhiều bố mẹ lo lắng thái quá đến mức ngay khi thấy con gặp chút khó khăn trong cuộc sống là can thiệp. Chẳng hạn con kêu bài tập về nhà khó, bố mẹ vội vàng ngồi xuống giải giúp. Hay khi con chẳng may ngã, bố mẹ hốt hoảng lao vào, xuýt xoa rồi đỡ dậy. Nếu muốn trẻ trưởng thành, bố mẹ cần dạy cho chúng cách đối phó với những cảm xúc khó chịu như thất vọng, hụt hẫng. Trẻ cũng cần cơ hội tự thực hành các kỹ năng giải quyết vấn đề. Bài tập khó, hãy để trẻ tự su

27/07/2019: First step for reaching to PMP Certificate

I. Dự án:  1. Khái niệm : là tập hợp các hoạt động phức tạp để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ duy nhất theo yêu cầu của người bảo trợ. 2. Các yêu cầu bắt buộc của 1 dự án (9 tiêu chí bắt buộc) :  Tính duy nhất Tạo ra kết quả có độ mới mẻ nhất định Có một trưởng dự án và người bảo trợ Có mục tiêu, thời gian và ngân sách xác định (tương đương khái niệm phạm vi, chi phí và thời gian) Có kế hoạch triển khai. Được xây dựng dần dần và không xác định rõ ngay từ đầu. 3. Một hoạt đông KHÔNG phải là dự án nếu nó chứa 1 trong 03 yếu tố sau: Là công việc thường xuyên, có tính chất lặp lại. Không có thời gian xác định Có CP rất nhỏ (~10,000 USD) II. Quy trình dự án Đầu ra của các quy trình: Khởi động: bản công bố dự án và xác nhận phạm vi công việc Lập kế hoạch: KHDA là kết quả của các quy trình lập kế hoạch theo từng dự án cụ thể. Thực hiện (Cần có kế hoạch dự án đầu vào)  Theo dõi và giám sát (Cần có kế hoạch dự án đầu vào)  Kết thúc Dự án thành công kh

Kết quả Đánh giá lần đầu khả năng QTDA của bản thân theo chuẩn PMI, ngày thực hiện: 02/07/19

1.  Brute-Force Search Strategies Đây là thuật toán đơn giản nhất, nó không yêu cầu nhiều kiến thức chuyên nghành. Phù hợp cho việc tìm kiếm trong phạm vi số lượng state nhỏ. Nó yêu cầu: State description A set of valid operators Initial state Goal state description Có 05 cách để thực hiện chiến lược search brute force, bảng so sánh các cách tìm kiếm theo chiến lược này: Criterion Breadth First Depth First Bidirectional Uniform Cost Interactive Deepening Time b d b m b d/2 b d b d Space b d b m b d/2 b d b d Optimality Yes No Yes Yes Yes Completeness Yes No Yes Yes Yes 2.  Informed (Heuristic) Search Strategies Ứng dụng trong việc tìm kiếm ở môi trường có số lượng state lớn. Nó yêu cầu kiến thức chuyên ngành để tăng hiệu quả của việc tìm kiếm. Có bốn phương pháp thực hiện chiến lược tìm kiếm này Heuristic Evaluation Functions Pure Heuristic Search A * Search Greedy Best First Search 3.  Local Search Algorithms Bắt đầu từ một giải pháp tiềm năng, sau đó

I.  MỘT LÀ CHIẾN, HAI LÀ BIẾN   --------------- Gia Cát Lượng chưa từng hỏi Lưu Bị: “Tại sao cung tên của chúng ta ít như vậy?” Quan Vũ chưa bao giờ hỏi Lưu Bị: “Tại sao binh lính của chúng ta thiếu thốn đến thế?” Trương Phi chưa bao giờ hỏi Lưu Bị: “Khi bị quân lính vây hãm dưới thành, chúng ta phải làm sao?” Thế nhưng… Đã từng có tích dùng thuyền cỏ mượn tên. Đã từng có chuyện qua năm ải chém sáu tướng. Đã từng có sự kiện chặt đứt cây cầu dọa lùi Tào binh. Triệu Tử Long nhận được quân lệnh tấn công khi chỉ có 200 binh sĩ. Kết quả đã công hạ được mười thành trì,  thu  được 2 vạn binh sĩ cùng ba ngàn con ngựa tốt. Trong quân lệnh chỉ viết vẻn vẹn 4 chữ: “Đánh hạ thành trì”. Nếu như mọi việc đã được chuẩn bị sẵn sàng thì giá trị của bạn ở đâu? Nên nhớ rằng anh hùng chỉ sinh ra trong thời chiến. Hôm nay, nếu bạn vẫn còn phàn nàn, vẫn còn không nỗ lực, thành công chắc chắn và nhất định sẽ  thu ộc về người khác. Thời gian phàn nàn hãy bớt bớt miệng lại đầu tư h

1. Agent (tác nhân): l à tất cả những gì có thể nhận thức về môi trường của nó thông qua cảm nhận "Sensor" và đưa ra hành động tác động đến môi trường (effective). Có 03 loại agent: human, software, robotic. + Cấu trúc của Agent: Gồm 2 phần:  Architecture + Agent Program + Phân loại Agent: -  Simple Reflex Agents: Agent phản ứng đơn giản. - Model Based Reflex Agents: Agent phản xạ dựa trên model - Goal Based Agents: Agent dựa trên mục tiêu. - Utility Based Agents: Agent dựa trên tính tiện ích. 2. Turing test : Ứng dụng trong việc kiểm tra và đáng giá máy móc có thật sự thông minh?  https://vi.wikipedia.org/wiki/Ph%C3%A9p_th%E1%BB%AD_Turing   3. Các thuộc tính của môi trường Discrete / Continuous  − If there are a limited number of distinct, clearly defined, states of the environment, the environment is discrete (For example, chess); otherwise it is continuous (For example, driving). Observable / Partially Observable  − If it is possible to determine t

1. Các lĩnh vực ứng dụng của AI Sr.No. Research Areas Real Life Application 1 Expert Systems Examples − Flight-tracking systems, Clinical systems. 2 Natural Language Processing Examples: Google Now feature, speech recognition, Automatic voice output. 3 Neural Networks Examples − Pattern recognition systems such as face recognition, character recognition, handwriting recognition. 4 Robotics Examples − Industrial robots for moving, spraying, painting, precision checking, drilling, cleaning, coating, carving, etc. 5 Fuzzy Logic Systems Examples − Consumer electronics, automobiles, etc. 2. Phân loại công việc của AI Các công việc của AI được phân thành 03 loại công việc : - Mundane tasks:  Nhóm những công việc thuộc về bản năng thông thương: nói, nhìn, viết chữ... - Formal tasks: Những công việc có tính quy tắc như Toán học, địa lý, Logic... - Expert tasks: Nhóm công việc có tính chuyên gia: Sản xuất, giám sát... Đối với con người mức

1. Nhận thức - Con người nhận thức thông qua các mẫu - parttern. - Máy nhận thức dựa trên data và rule 2. Truy vấn thông tin - Con người: truy vấn thông qua partter. - Máy: truy vấn thông qua thuật toán. 3. Khả năng hiểu về đối tượng : - Con người: có thể hiểu hoàn toàn về một đối tượng cho dù một vài thông tin của đối tượng bị thiếu hoặc nhiễu.  - Máy: Không thể hiểu một cách chính xác. 

1. Trí thông minh - intelligent là gì? Dùng để chỉ khả năng của một hệ thống để tính toán, lý luận, nhận thức quan hệ và phân tích, học từ trải nghiệm, lưu trữ và retreive thông tin từ bộ nhớ, giải quyết vấn đề, ra quyết định ... 2. Các loại trí thông minh : Có 07 loại trí thông minh  Intelligence Description Example Linguistic intelligence The ability to speak, recognize, and use mechanisms of phonology (speech sounds), syntax (grammar), and semantics (meaning). Narrators, Orators Musical intelligence The ability to create, communicate with, and understand meanings made of sound, understanding of pitch, rhythm. Musicians, Singers, Composers Logical-mathematical intelligence The ability of use and understand relationships in the absence of action or objects. Understanding complex and abstract ideas. Mathematicians, Scientists Spatial intelligence The ability to perceive visual or spatial information, change it, and re-create visual images without reference to the objects, cons

Đọc thêm:  [cloud native] PHẦN 01: KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ NGUYÊN LÝ 1. Khái niệm : Cloud computing (CC - Điện toán đám mây) là mô hình điện toán được xây dựng dựa trên các công nghệ máy tính và phát triển bởi internet.  2. Đặc điểm: Có 05 đặc điểm phản ánh bản chất của ĐTĐM: -  On-demand self-service : có thể cấp phát theo nhu cầu. Bạn cần dung lượng lưu trữ bao nhiêu? cấu hình máy chủ như thế nào?... -  Broad network access : Có thể truy cập bằng nhiều cách khác nhau trên môi trường internet: mobile phone, labtop, web browser... -  Resource pooling : Các nhà cung cấp dịch vụ cloud có thể cung cấp tài nguyên cho nhiều consumer khác nhau (theo kiểu Multi tenancy). -  Rapid elasticity : Scale nhanh chóng. Có thể mở rộng theo yêu cầu. Điều này giúp giảm chi phí CAPEX ban đầu. -  Measured service : Provider và Consumer có thể dễ dàng theo dõi, giám sát hoạt động, điều khiển ... 3. Service models : Dưới góc nhìn của SOA (Kiến trúc hướng dịch vụ - Servicce orientati