Các bước cần có khi lập plan dự án để hạn chế sự xuất hiện các yêu cầu thay đổi:
1. Xác định đầy đủ các starkholder.
2. Xác định toàn bộ các yêu cầu trong dự án.
3. Xác định và quản lý các rủi ro.
4. Xây dựng schedule plan và cost reserve.
5. Xác định vai trò và trách nhiệm của các bên trọng việc phê duyệt yêu cầu thay đổi.
6. Trong trường hợp có quá nhiều thay đổi thì xem xét đến việc dừng dự án vào khởi động một dự án mới.
1. Xác định đầy đủ các starkholder.
2. Xác định toàn bộ các yêu cầu trong dự án.
3. Xác định và quản lý các rủi ro.
4. Xây dựng schedule plan và cost reserve.
5. Xác định vai trò và trách nhiệm của các bên trọng việc phê duyệt yêu cầu thay đổi.
6. Trong trường hợp có quá nhiều thay đổi thì xem xét đến việc dừng dự án vào khởi động một dự án mới.
Nhận xét