Xây dựng công ty vĩ đại cần:
👉1. Khả năng lãnh đạo cấp độ 5: nhà lãnh đạo có 2 tố chất khiêm tốn + ý chí mạnh mẽ.
👉2. Chọn người phù hợp lên chuyến tàu trước khi nghĩ đến chiến lược --> Con người đi trước, công việc theo sau.
👉3. Đối diện sự thật phũ phàng: không lảng tránh vấn đề và cần có cách nhìn thẳng để giải quyết.
👉4. Công ty vĩ đại sử dụng khái niệm con nhím với việc duy trì 3 vòng tròn:
- Làm việc giỏi nhất thế giới.
- Làm việc đam mê nhất.
- Điều chi phối cỗ máy kinh tế: tỷ suất lợi nhuận /X.
👉5. Tạo văn hóa kỷ luật: --> Tính kỷ luật không nên xuất phát từ sự áp đặt hay cá tính của nhà lãnh đạo.
👉6. Công nghệ: không tạo ra sự nhảy vọt, nó chỉ giúp bánh đà quay nhanh hơn. Chỉ có ý nghĩa khi áp dụng ở giai đoạn nhảy vọt.
👉7. Bánh đà: để tạo ra tốc độ nhảy vọt đòi hỏi:
- Sự nhất quán: trong mục tiêu và giữa các thế hệ lãnh đạo.
- Xây dựng nền tảng: nhảy vọt chờ tích lũy từng bước.
- M&A sau khi bước vào giai đoạn nhảy vọt.
👉8. Xây dựng công ty trường tồn:
- Tập trung vào giá trị cốt lõi.
- Tạo ra các mục tiêu thách thức tốt (dựa trên sự thấu hiểu về 3 vòng tròn con nhím), không tạo ra các mục tiêu thách thức xấu (dựa trên sự can đảm giả tạo).
Nhận xét